Workshops para Potenciar la Marca Empleadora

En una época en donde las primeras impresiones son digitales, interactuamos permanentemente de manera online y offline con clientes actuales y potenciales y la competencia es elevada, te propongo diferenciarte y ganar una gran ventaja competitiva.

¿Cómo? Capacitando a tus empleados en cuatro temas clave para alcanzar tus objetivos de negocio:

- MARCA PERSONAL: que impactará directamente en la marca empleadora.

- LINKEDIN: una gran herramienta para generar relaciones, posicionamiento y visibilidad.

- NETWORKING: que potenciará los vínculos que generarán resultados de excelencia.

- PROCESOS DE SELECCIÓN: que permitirá tener al mejor team para alcanzar las metas.

Estas capacitaciones están cuidadosamente diseñadas para los líderes de equipo, profesionales de Ventas y Marketing, así como también para todo aquel que represente a la compañía frente a potenciales y actuales clientes, desde analistas hasta managers, directores y accionistas.

¿Para qué capacitar a los empleados en estos temas?

MARCA PERSONAL

Porque al trabajar la marca personal de los empleados, la empresa proyectará una imagen consistente y atractiva hacia clientes, prospectos, proveedores y potenciales empleados | Para concientizar a los empleados de los beneficios de mantener una adecuada marca personal y reputación tanto online como offline con sus clientes, y para que conozcan las consecuencias de cometer errores para ellos y para la empresa | Porque una buena marca empleadora a través de la imagen positiva de los actuales empleados, favorece la atracción de talentos.

Porque una estrategia digital competitiva comienza con un excelente perfil de sus empleados en las redes | Porque si los empleados tienen contacto con potenciales clientes, probablemente la primera impresión de ellos será digital al ver su perfil | Porque muchas oportunidades de negocios se pueden generar desde la red LinkedIn | Para alinear los perfiles de los distintos colaboradores a la expectativa de la empresa y velar por la coherencia entre ellos | Porque permite posicionar como expertos en sus especialidades a los empleados de mayor jerarquía.

NETWORKING ESTRATÉGICO

Porque cuantas más herramientas los empleados posean al interactuar con sus clientes, más chances tendrán de lograr sus objetivos de venta y de fidelización de los clientes actuales | Porque la calidad de los resultados dependerá de la calidad de las relaciones generadas por los colaboradores | Porque para lograr vínculos fuertes hay que saber cómo sortear los desafíos del networking, tales como generar una excelente primera impresión, saber PEDIR, cómo retomar contacto y fortalecer relaciones.

PROCESOS DE SELECCION

Porque el trabajo de los líderes no es seleccionar candidatos. Pero aquellos capacitados en entrevistar, evaluar y seleccionar a los integrantes de su equipo pueden identificar mejor a quienes se alinean con la cultura, los valores, las necesidades y los objetivos de la empresa. De esta manera aseguran equipos de alto rendimiento. Una selección de excelencia fortalece la marca empleadora y previene decisiones desacertadas que traen consecuencias como pérdidas de tiempo y dinero, rotación de personal, malestar en el equipo, bajos resultados y pérdida de oportunidades.

Testimonios de clientes de empresa

"Recomiendo a Natalia para cualquier profesional que quiera fortalecer sus conocimientos y habilidades para el uso de la red de LinkedIn, networking y marca personal. En un contexto que se encuentra evolucionando hacia lo digital, solicitamos a Natalia entrenar a nuestro equipo comercial en nuevas metodologías de acercamiento a clientes y potenciales clientes. Sin dudas saber utilizar LinkedIn de forma intencionada es muy valioso y ya está generando resultados para nuestro negocio"

Sofía Speziale Fossatti. Marketing Manager. Ind. Farmacéutica

"Tuve el placer de trabajar con Natalia en Laboratorios Raffo. Es muy profesional y ordenada, tiene una actitud muy positiva, está siempre dispuesta a ayudar. Ella fue mi seleccionadora al momento de ingresar a la empresa y el proceso fue impecable, como candidata me sentí muy contenida. También pude comprobar lo mismo al trabajar en la seleccion de candidatos para diferentes puestos para mi equipo"

Carina Fernández Grenno. VP Latam

"Natalia fue la persona de RH que me tomó la entrevista más profesional que había tenido en mucho tiempo. De hecho, eso me terminó de definir para ingresar a la compañía ya que la imagen que demostró fue muy buena. Trabaja de forma seria y profesional. Es abierta a compartir sus experiencias, además de ser muy dedicada"

Marina Arruzazabala. Sales Manager. Ind. Farmacéutica

Temas Complementarios

Los temas principales podrán complementarse con los siguientes:

Etiqueta Social y Corporativa
Imagen Personal en la Empresa
Time Management y Productividad

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