Outplacement

DI GRACIAS, CUIDA TU MARCA EMPLEADORA.

Agradece a los ex empleados acompañándolos en el momento de la desvinculación para que superen la adversidad y vivan con fortaleza su nueva etapa laboral.

Humanizar el despido con un proceso de outplacement es beneficioso para todos, sin importar el tamaño de la empresa ni el nivel jerárquico del profesional.

¿Qué les pasa a las personas y a las empresas cuando ocurre una desvinculación?

- Las personas que son desvinculadas de una empresa atraviesan un proceso de duelo ante la pérdida de un trabajo. Luego del shock, se sienten enojadas, angustiadas, los inunda la ansiedad, el temor a la incertidumbre y muchas veces la vergüenza.
También se sienten desorientadas, comienzan a dudar de sus capacidades y su autoestima se debilita.

- A la empresa también le resulta difícil despedir a una persona: le genera incomodidad, siente un gran peso por la responsabilidad que conlleva y sabe que ésta puede traer complicaciones y conflictos.

¿Por qué es beneficioso ofrecer un servicio de Outplacement luego de una desvinculación?

Potencia la Marca Empleadora

Refuerza la marca empleadora de la compañía y no perjudica la atracción de talentos.

Refuerza el Sentimiento de Pertenencia

Genera una imagen muy positiva de la empresa en los empleados que se quedan.

Mejora el Clima Interno

Genera una imagen muy positiva de la empresa hacia los empleados que se quedan, mejorando así el clima interno.

Brinda Apoyo y Herramientas

La persona desvinculada atraviesa la nueva etapa con fortaleza y una guía.

Favorece un buen cierre de la etapa

Minimiza el conflicto con el ex empleado luego de su egreso.

Testimonios de empresas clientes

"Tuve el privilegio de trabajar junto a Natalia durante 12 años desarrollando el área soft de RRHH de Laboratorios Raffo y luego como proveedora externa. Durante ese tiempo, me nutrí de su análisis profundo e integral de los temas a cargo, creatividad, foco en la excelencia, teniendo muy presente al negocio y al cliente interno. Su colaboración abarcó mucho más que al área de Selección/Talent"

Martin Glück. Gerente de Desarrollo Organizacional (RH)

"Tuve la satisfacción de contratar a Natalia para el servicio de outplacement y su profesionalismo y calidez quedó de manifiesto durante todo el proceso. No dudo en recomendarla a colegas y conocidos que decidan reinsertarse o rediseñar su carrera"

Luciana De Gennaro. Gerente de RH

"Trabajé con Natalia cerca de 10 años. Es una profesional muy dedicada, comprometida con su trabajo y la mejora continua de su gestión, orientada a resultados y autoexigente. En lo personal, se caracteriza por estar siempre dispuesta, positiva y atenta a quien necesite de su colaboración. Una gran profesional y fundamentalmente una gran persona"

Fabián De Dios. Gerente de Planta Productiva

Los PILARES de un proceso de Outplacement exitoso

01. HERRAMIENTAS Y ESTRATEGIAS

Una guía paso a paso para atravesar la nueva etapa de transición | Diferenciales, talentos y motivaciones que identifican al profesional | Training personalizado para procesos de selección exitosos.

02. EMPODERAMIENTO EMOCIONAL

Acompañamiento y contención desde el egreso de la persona desvinculada | Herramientas para ponerse en acción y gestionar las emociones como el temor, el enojo y la vergüenza | Autoconfianza para afrontar los nuevos desafíos.

03. RESULTADOS MÁS RAPIDOS

Más entrevistas y más chances de quedar seleccionados, para quienes desean ingresar a una empresa | Una meta clara y un plan de acción, para quienes buscan reorientar su carrera | Optimización de los recursos, tiempo y energía.

Modalidades para trabajar juntos

El servicio se ofrece en dos formatos

Workshops

Segmentados por Seniority o Gerencia.

Programas 1:1

En su modalidad Gold o Platinium.

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